比如，生化一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，生化他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。

每一届奥运会都希望惊艳全球，危机新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。真正想要让大项目按时、重制版按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。

详尽规划，模式在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，生化但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。林肯曾经说过，危机如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。

所谓厕所实验，重制版就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，模式不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。

操办奥运会的人都是新手，生化这与奥委会的选择有关。

但奥运会首先是讲政治和讲收入的，危机奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。真正想要让大项目按时、重制版按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。

庞大项目常常被认为是独一无二的，模式但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。详细规划，生化哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。

每个举办国奥运相关的基建，危机肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。其实不仅仅是大型建筑，重制版无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，重制版甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。